Logistique export
Fret aérien ou maritime depuis la Chine : choisir selon délai, volume et coût total
Comparez aérien, maritime et envoi fractionné selon volume, poids facturable, stock, délai et disponibilité usine.
Le devis le moins cher n'est pas toujours le meilleur coût total. Comparez la date de disponibilité, le poids facturable, le volume, le risque de rupture, le stock et la coordination entre fournisseurs. L'aérien convient souvent aux échantillons ou cargaisons urgentes; le maritime aux marchandises lourdes, volumineuses ou planifiées.
| Facteur | Aérien | Maritime | Envoi fractionné |
|---|---|---|---|
| Usage | Urgent, léger, forte valeur | Lourd, volumineux | SKU prioritaires d'abord |
| Coût | Plus élevé | Plus bas par volume | Équilibre délai et coût |
| Planification | Date prête confirmée | Préparation anticipée | Sépare urgence et réassort |
Poids facturable : poids utilisé pour le tarif, calculé selon poids réel ou volume des cartons.
À préparer avant devis
- Produit, nombre de cartons, dimensions, poids et volume.
- Date prête, adresse d'enlèvement, destination et date d'arrivée.
- Liste des fournisseurs concernés.
Pour plusieurs usines, lisez comment consolider des marchandises. Pour un lot inférieur à un conteneur, consultez le guide LCL.
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FAQ
L'aérien est-il toujours préférable pour un petit lot ? Non. Un petit colis dense ou volumineux peut coûter cher par avion.
Peut-on expédier une partie par avion et le reste par mer ? Oui, si les priorités et la manutention sont planifiées.
Prochaine étape
Envoyez à Cindy cartons, dimensions, poids, date prête et destination.
Checklist de décision
Transformer ce guide en décision de commande
La valeur de Fret aérien ou maritime depuis la Chine : choisir selon délai, volume et coût total ne se limite pas à connaître le risque. Avant le prochain échange fournisseur, notez l'exigence, la preuve nécessaire et le point de décision.
Partagez le même brief écrit avec chaque fournisseur, inspecteur et contact logistique impliqué. Demandez à chacun de confirmer l'élément dont il est responsable, la date qu'il peut tenir et la preuve qu'il fournira. Gardez l'approbation de l'échantillon, les modifications de spécification, les constats qualité et la préparation d'expédition dans un seul suivi daté. Il devient alors plus simple de repérer un écart assez tôt et de décider de poursuivre, corriger ou changer de direction.
| Niveau de décision | À consigner avant d'avancer |
|---|---|
| Exigence | Produit ou SKU, quantité, marché de destination, emballage, budget et dernière date de livraison acceptable. |
| Preuve | Devis, échantillon approuvé, photos ou vidéo récentes, rapport utile, planning de production et contact usine identifié. |
| Règle d'approbation | Ce qui doit être validé, qui décide et quel problème impose une pause, une reprise ou une autre option fournisseur. |
Si la réponse fournisseur ne correspond pas aux preuves, faites une pause plutôt que de combler l'écart par des hypothèses. Une partenaire côté Chine peut vérifier le point ouvert et fournir une réponse datée avec éléments à l'appui.
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