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Processus sourcing

Calendrier de sourcing en Chine, de l'echantillon a l'expedition

Planifiez recherche fournisseur, devis, echantillons, revisions, production, inspection, emballage, documents et expedition en Chine.

2 min

La production n'est qu'une partie du calendrier. Un achat reel inclut clarification, comparaison fournisseurs, echantillon, revision, acompte, production, inspection, emballage, documents et reservation transport.

C'est important pour petits appareils, LED, animaux, sacs, packaging cosmetique, gourdes, rangement et pieces metal.

Reponse rapide

  • Ajoutez temps de recherche et comparaison.
  • Planifiez echantillon et revision.
  • Confirmez quand le delai production commence.
  • Reservez inspection, retouche, emballage et documents.
  • Ajoutez marge pour vacances, matieres, packaging ou multi-fournisseurs.

Etapes

EtapeActionRisque
BesoinPhotos, quantite, destinationDevis sur hypothese
ComparaisonPrix, MOQ, delai, paiementDevis non equivalents
EchantillonFabrication et revisionEcart avec le lot
ProductionMatiere et fabricationRetard ou peu de suivi
ExpeditionInspection, packing, documentsDefauts ou donnees manquantes

Pourquoi les delais changent

Packaging personnalise, revision d'echantillon, matiere non disponible, couleur speciale, multi-SKU, vacances ou attente de confirmation peuvent changer le planning.

Pour le suivi, lisez suivi de commande fournisseur. Pour cargaison mixte, lisez LCL depuis la Chine.

Comment CindySourcing peut aider

Cindy peut construire un calendrier realiste, suivre les jalons, coordonner inspection et preparer les details d'expedition. Voir les services CindySourcing.

FAQ

Lead time production = temps total? Non, il manque preparation, echantillon, inspection et expedition.

Quand commence le delai? Selon fournisseur: acompte, echantillon approuve ou matiere recue.

Faut-il une marge? Oui, surtout avec personnalisation ou delai strict.

Un agent raccourcit-il toujours le delai? Non, mais il rend le suivi plus visible.

Prochaine etape

Envoyez a Cindy produit, date cible, etape actuelle et planning fournisseur via la page contact.

Checklist de décision

Transformer ce guide en décision de commande

La valeur de Calendrier de sourcing en Chine, de l'echantillon a l'expedition ne se limite pas à connaître le risque. Avant le prochain échange fournisseur, notez l'exigence, la preuve nécessaire et le point de décision.

Partagez le même brief écrit avec chaque fournisseur, inspecteur et contact logistique impliqué. Demandez à chacun de confirmer l'élément dont il est responsable, la date qu'il peut tenir et la preuve qu'il fournira. Gardez l'approbation de l'échantillon, les modifications de spécification, les constats qualité et la préparation d'expédition dans un seul suivi daté. Il devient alors plus simple de repérer un écart assez tôt et de décider de poursuivre, corriger ou changer de direction.

Niveau de décisionÀ consigner avant d'avancer
ExigenceProduit ou SKU, quantité, marché de destination, emballage, budget et dernière date de livraison acceptable.
PreuveDevis, échantillon approuvé, photos ou vidéo récentes, rapport utile, planning de production et contact usine identifié.
Règle d'approbationCe qui doit être validé, qui décide et quel problème impose une pause, une reprise ou une autre option fournisseur.

Si la réponse fournisseur ne correspond pas aux preuves, faites une pause plutôt que de combler l'écart par des hypothèses. Une partenaire côté Chine peut vérifier le point ouvert et fournir une réponse datée avec éléments à l'appui.

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Pour une réponse rapide, partagez photos produit, quantité, pays de destination et problème actuel. Cindy indiquera quoi vérifier, quoi négocier et comment avancer.

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